Ein Thema, zwei Meinungen: Affiges Apple?

Apple hat es außerhalb seiner angestammten Märkte derzeit wirklich nicht einfach. Gelang einstmals mit dem Download-Dienst iTunes nichts weniger als die Rettung eines arg in Schieflage geratenen Supertankers namens Musik-Business, hat der iPhone-Krösus den Streaming-Markt lange Zeit verpennt. In der Zwischenzeit definierte sich Spotify als Quasi-Synonym für den Online-Musikmarkt, und auch wenn Apple Music mittlerweile Platz zwei unter den Musikstreamern innehat, liegt der Konkurrent aus Schweden mit derzeit über 60 Millionen zahlenden Abonnenten unaufholbar weit vorn. Auch im Bereich des Videostreamings denkt man zunächst an Netflix. Und eigentlich gar nicht an Apple.
Das soll sich nun ändern. Und als Premiere hat man sich eine vermeintlich clevere Symbiose aus der US-amerikanischen Reality-TV-Show „Shark Tank“, in der angehende Unternehmer ihre Ideen vorstellen, und einem Castingformat à la „The Voice“ ausgedacht. Weh tut daran allein schon der Titel: „Planet of the Apps“ scheinen Führungskräfte originell zu finden, die es auf ihren angestaubten Keynotes tatsächlich noch für hip halten, mit dem zerknautschten Hemd über Hose und Wohlstandsbäuchlein anzutreten. Allen Ernstes präsentiert man dann auch noch Gwyneth Paltrow, die als Unternehmerin mit ihrer Firma Goop Intimschmuck an die Frau bringt und den Hip-Hop-Ausverkäufer Will.i.am als vermeintliche „Experten“ für … – ja, was eigentlich? Die nächste App-Store-Leiche?
„Wir wollen Dinge machen, die einzigartig und kulturell sind“, sagte einst der verantwortliche Apple-Manager Eddy Cue. Das ließ hochwertiges Material vermuten. Bisher demoliert Apple eher ein sorgsam erarbeitetes seriöses Image.
Thomas Raukamp

Im angelsächsischen Sprachraum gibt es eine wunderbare Floskel dafür, wenn jemand mit etwas zu spät dran ist und dann nicht mal erwartungsgemäß abliefert: too little, too late – zu wenig, zu spät. Das „late“ hat Apple seit Ewigkeiten gepachtet. Sehr selten ist der iKonzern der erste in einem Markt. Weder hat Apple den ersten Computer, noch den ersten Musik-Player, noch das erste Smartphone, noch das erste Tablet gebaut. Selbst smarte Uhren gab es bereits vor der Apple Watch. „Zu spät“ war Apple bei all diesen Produkten jedoch nie. Schließlich gelang es Apple stets den kompletten Markt umzukrempeln, zumindest aber den anderen die Show zu stehlen. Was dann auch gleich ein „too little“ ausschließt. Über den Funktionsumfang des ersten iPhone-Modells hat sich 2007 angesichts der damaligen Konkurrenz meiner Erinnerung nach jedenfalls kaum jemand beschwert.
Anders ist es bei allem, was entfernt an Medieninhalte erinnert. Apple kann es einfach nicht! Und selbst die von mir hier schon mehrfach lobend erwähnte Ausnahme, die weltweit „sendende“ Radiostation „Beats 1“, ist, der Name lässt es vermuten, letztlich zugekauft. Mit allem, was nicht unmittelbar Hardware oder Anwendungssoftware ist, scheitert Apple. Das soziale Musikfreunde-Netzwerk „Ping“ etwa war ein Rohrkrepierer. „Planet of the Apps“ funktioniert genauso wenig. Zumindest kenne ich niemandem, der den jeweils neuen Folgen mit irgendeiner Form von Euphorie entgegenfieberte. Noch ein bisschen schlimmer ist es mit „Carpool Karaoke“, dem Erfolgsformat von James Cordon aus der „Late Late Show“, das Apple parallel und in den meisten Folgen ohne James Corden fortführt. Der war und ist aber der Garant für den Erfolg des Formats. Apple kann Inhalte verkaufen, aber nicht produzieren.
Sebastian Schack